Sommario X Sezione

Luca Anselmi Introduzione	p.	5
Pina Puntillo, Franco Ernesto Rubino Governance variables and equity in Italian health care system. Some critical considerations	»	7
Sabrina Gigli, Federica Bandini Le case della salute all’interno dei nuclei di cure primarie: efficacia del processo di cambiamento organizzativo	»	31
Marco Papa, Sabrina Spallini L’impiego dei costi standard per la valutazione delle prestazioni ospedaliere: alcune riflessioni sulle percezioni dei medici	»	41
Francesca Lecci, Emanuele Vendramini Trends and tools for performance measurement in the healthcare sector	»	55
Cristiana Cattaneo, Gaia Bassani Il processo di budget e l’interiorizzazione dei valori: il caso di un ospedale italiano	»	63
Fabio Amatucci, Anna Maria Pascale L’evoluzione del project financing da “all inclusive” a “light”: analisi empirica nel contesto italiano	»	79
Antonio Fusco, Grazia Dicuonzo, Vittorio Dell’Atti La gestione del rischio clinico in Italia: l’analisi di un case study	»	97
Laura Mariani, Marco Tieghi Making performance measurement effective: from knaves to knights through the managerial approach	»	119

Anna Aroni, Patrizio Monfardini, Daniela Moro, Maria Gavina Ledda

Evidence-based policy making: the case of Sardinian patients mobility for hospital treatments

Manuela Macinati, Marco Giovanni Rizzo

Medical managers’ managerial self-efficacy and role clarity: how do they bridge the budgetary participation –performance link?

Antonio Leotta, Daniela Ruggeri, Monica Castro

The validity in hospitals performance planning as a technique of outcome estimation

Antonio Chirico, Gabriele Palozzi, Camilla Falivena

PMS and health policy choices. The need for a health technology balanced assessment framework

Luca Del Bene, Antonella De Vito, Carlo Milli, Fabio Guarracino, Nicoletta Bucalossi, Gabriella Pellegrini

L’introduzione di un sistema di prezzi di trasferimento per i servizi offerti dal Dipartimento di Anestesia e Rianimazione nell’AOU Pisana

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