Il paper analizza il ruolo della pubblica amministrazione italiana nel promuovere l’innovazione sociale, focalizzandosi sull’esperienza del Fondo Innovazione Sociale della Presidenza del Con- siglio dei Ministri. Il lavoro esplora la necessità di un cambio di paradigma da parte della PA, passando da un modello di gestione tradizionale a uno più collaborativo e orientato ai percorsi di co-progettazione e co-creazione del valore pubblico. Lo studio si concentra sull’analisi dei progetti finanziati dal Fondo, evidenziando la multi-settorialità delle partnership, il ruolo strategico della PA come soggetto abilitatore dei processi di innovazione, la nascita di nuovi framework collaborativi e l’orientamento alla misurazione e valutazione degli impatti. Dall’analisi proposta emerge come l’innovazione sociale possa generare un circolo virtuoso tra dimensione sociale e sostenibilità economico-finanziaria, contribuendo a un utilizzo più efficiente ed efficace delle risorse pubbliche.
Parole chiave: innovazione sociale, partenariato pubblico-privato, pubblica amministrazione
