Abstract: Questo studio affronta la crescente dipendenza dai metodi sperimentali nella ricerca sul manage- ment pubblico attraverso tre obiettivi principali. In primo luogo, proponiamo la tipologia SOUnD per classi!care in modo sistematico la ricerca sperimentale sulla base di quattro dimensioni – Setting, Outcomes, Units e Design – integrando i framework esistenti per migliorare la coerenza nella progettazione, la trasparenza nell’esposizione e, in ultima analisi, la validità delle inferenze. In secondo luogo, presentiamo una revisione sistematica di 315 esperimenti randomizzati tratti da 229 studi di management pubblico, identificando tendenze comuni e aree di avanzamento metodologico all’interno di ciascuna dimensione SOUnD. In terzo luogo, esploriamo s!de e opportunità per la ricerca sperimentale, garantendo che il management pubblico rimanga all’avanguardia nelle scienze sociali sperimentali. In particolare, ci concentriamo su tre questioni: la teoria come guida dei disegni sperimentali, la mediazione causale e la non‐compliance non casuale. Questo lavoro mira a far progredire la metodologia della ricerca sperimentale introducendo il framework SOUnD, fornendo una base comune che gli studiosi di management pubblico e altri scienziati sociali possano contribuire a sviluppare e perfezionare nel tempo.
Parole chiave: management pubblico e pubblica amministrazione sperimentale, esperimenti, revisione sistematica, pubblica amministrazione comportamentale, inferenza causale
