Questo studio indaga le iniziative implementate dalle Amministrazioni Centrali Italiane per pro- muovere l’inclusività sul luogo di lavoro a favore delle persone con menomazioni nelle funzioni e strutture corporee, riconoscendone l’importanza in termini di creazione di valore pubblico. Rifacendosi a un quadro teorico per il Disability Management, è stata condotta congiuntamente un’analisi qualitativa dei PIAO e delle strutture organizzative, con un focus sul ruolo del Disabi- lity Manager. Emerge un’implementazione embrionale di iniziative di Disability Management. Sebbene l’adesione a approcci di conformità alla normativa sia diffusa, alcune amministrazioni tra quelle oggetto di studio stanno passando a politiche più ambiziose per generare valore pubblico, nonostante la loro complessità.
Parole chiave: disability management, inclusività, PIAO
