Il presente contributo si caratterizza per il tentativo di osservare ed analizzare la capacità dei modelli e degli strumenti di performance measurement (Bovaird T. 2003; Holzer M., Yang K., 2004; Borgonovi E., 2008; Bianchi C., 2013), nell’attività di emersione e concorso alla produzione e alla generazione del valore pubblico (Benington J. 2009, Benington J., Moore M., 2011), con particolare riferimento all’integrità pubblica, e all’ azione svolta dall’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC), nell’attività di prevenzione e fronteggiamento del rischio aziendale della corruzione e contestuale distruzione di valore pubblico (Esposito P., Ricci P., 2015).
Key-Words: Amministrazioni pubbliche, valore pubblico, disvalore pubblico, corruzione, ANAC, performance measurement
